Тимбилдинг

 

 

Гармоничные отношения в коллективе являются залогом продуктивной работы. Дружная и сплоченная команда может сделать намного больше, чем несколько отдельно взятых высококвалифицированных работников. Возможно, что правильно подобранные люди со временем найдут общий язык и сработаются. Задачей же тимбилдинга является помощь в ускорении данного процесса.

 

 

Тимбилдинг или командообразование (в переводе с английского «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий, направленных на создание и повышение эффективности работы команды. Идея командных методов работы была заимствована из мира спорта и стала активно внедряться в практику менеджмента в 60–70 годы XX века.

 

 

Среди задач тимбилдинга можно выделить следующие:

• знакомство сотрудников разных отделов между собой;
• создание условий для неформального общения;
• повышение эффективности работы команды;
• повышение уровня взаимодействия между сотрудниками;
• сплочение коллектива;
• оценка роли каждого «игрока» в команде: выявление лидеров и аутсайдеров;
• освоение навыков решения нестандартных ситуаций;
• повышение мотивации на достижение коллективных целей;
• снятие стресса, усталости;
• возможность для сотрудников почувствовать себя в новой роли.

 

 

Самой удачной формой тимбилдинга на протяжении вот уже нескольких десятилетий является совместное проведение досуга (в частности, различные спортивные мероприятия и подвижные игры). Такое командообразование ненавязчиво дает возможность пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. Командные игры, такие как боулинг, мини-футбол, волейбол и др., лучше всего помогают сплотить коллектив, позволяют улучшить самочувствие и поднять настроение сотрудникам.